数字工地

项目描述

项目描述
苗营拆迁改造棚户区改造项目位于山东省济宁市任城区总建筑面积23.6万平方米,其结构为框架剪力墙结构。建筑包括15栋住宅楼,建成后将可提供住房1322套。应用现状:中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司(济宁项目部)为了有效的对现场进行管理,采购广联达BIM+智慧工地系统等智能设备布置在苗营项目中,采用信息化手段,实现精细化管控。目前项目正在持续使用,应用效果良好。

 

一、工程概况

苗营拆迁改造棚户区改造项目位于山东省济宁市任城区总建筑面积23.6万平方米,其结构为框架剪力墙结构。建筑包括15栋住宅楼,建成后将可提供住房1322套。

应用现状:中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司(济宁项目部)为了有效的对现场进行管理,采购广联达BIM+智慧工地系统等智能设备布置在苗营项目中,采用信息化手段,实现精细化管控。目前项目正在持续使用,应用效果良好。

 

二、项目应用

BIM+智慧工地数据决策系统

通过广联达BIM+智慧工地数据决策系统,将本项目所使用的生产、技术、质量、安全、劳务等各管理系统的生产数据进行实时汇总分析。同时,利用物联网技术,将施工现场的视频监控、塔机监测、吊钩盲区可视化、施工升降电梯监测、环境监测等硬件设备采集到的数据接入到平台中,进行预警报警、汇总分析等,为项目管理提供科学依据,全面实现数字化转型。

 

 

塔机监测+吊钩盲区可视化

通过物联网技术将塔吊运行数据实时传输到平台上,包括力矩、幅度、高度、重量、倾角等数据,并且可以设定预警值,当超出设定值后,塔吊会进行报警,减少塔司违章作业。数据传输到平台,管理人员能够实时掌握塔吊运行情况,深入了解塔吊吊装的相关数据,合理安排吊装作业。当出现违章数据较多时,及时给相关人员进行安全教育等,有效避免和减少安全事故的发生。

 

 

项目还在塔吊上安装人脸识别设备,在每次塔吊运行前对塔司进行人脸识别,避免非塔司操作而造成的安全隐患。

 

 

吊钩盲区可视化,塔司在驾驶室即可清楚的看到吊装的全过程,省掉了与信号工的交流,减少信息传递产生的偏差。

 

视频监控+AI智能识别

项目部在主要出入口、路口等地安装高清监控摄像机,并在主要施工区域部署多台塔吊高清球机,球机可360度旋转,实现对工地现场的全面监控。视频监控画面接入到智慧工地平台内,能够在平台里面远程实时查看、回放,方便管理人员掌握现场情况。

另外,摄像头能够定时抓拍、自动巡检,智能识别未正确穿戴安全帽、反光衣等违规行为,并且每天自动按时记录形象工程进度,节约人力,提高管理效率。

 

施工升降电梯监测

施工升降电梯能够实时监测升降机的载重、轿厢倾斜度、起升高度、运行速度等参数,并上传到智慧工地系统,当出现违规操作时,会进行预警、报警,提醒驾驶人员规范操作。升降机的运行数据可以实时上传至智慧工地系统,自动生成工效分析,实现数据可视化,便于项目管理决策。

 

 

环境监测-自动喷淋控制系统

实时采集现场风速、温度、颗粒物等参数,并上传至智慧工地系统,当监测数值超过设定阈值,系统会自动报警,还可以联动自动喷淋控制系统,实现自动降尘。

 

 

劳务管理系统

现场实行全封闭式管理,采用人脸采集方式,建立劳务用工管理制度,各分包工人均刷脸进入施工现场,同时禁止外来人员随意进出,有效落实实名制管理。

 

 

通过移动端以及网页端,可实时掌控现场作业人员情况,各分包的现场用工情况,与实际形成对比,有利于项目后续劳动力调配。

 

每天通过劳务管理系统对施工现场工人出勤情况进行分析,现场出勤人员是否充足、是否需要人员调配等,为管理做出更好的决策。

 

 

安全管理系统

安全工程师每天针对各个厂区进行安全检查,发现问题后直接拍照上传系统发给相关责任人进行整改,整改人整改完成后及时进行复查整改情况。

 

 

质量管理系统

质量管理系统目前维持每周平均多条问题录入整改。项目管理人员用手机app进行质量巡检检查,每天巡检多次,上传至平台,简化了流程,也为质量问题留下过程资料,为后期追溯提供有力依据。

 

 

系统能够对数据进行自动分析,可以直观的看到问题分类的主要来源,项目管理者可以更好的分析决策,问题可随时查看,人力资源的利用更为高效,提高工作效率。

生产管理系统

生产系统打通了总、月、周、日的工作任务,建立计划管控支撑体系。将总进度计划分解至每月、每周,将周计划细化落实到每天。

网页端同时多人编计划,根据标准化工序快速生成周计划,横道图直观显示搭接以及计划实际对比,生成周计划表单,直接打印。周任务计划和实际对比清晰,责任到人。

 

技术管理系统

技术交底主要应用三维交底以及安全工序动画,支持的上传资料格式较多,上传方便,可以直接生成二维码,手机端扫码即可查看对应的交底数据。比起往常纸质交底更加方便许多,并且可复制链接分享交底,相关交底记录可以导出Excel,表格一键生成,也作为工人入厂安全教育视频来应用。

 

物料验收系统

苗营物料管理系统已经正式运行数月,累计进场材料3960车次,运单数量44494.392,出料3957车次,运单数量44480.892。

 

物资验收环节管控严格,进场物资车车过磅,超负差车次逐步递减,管控效果明显。按实际过磅量计量,节本增效显著。

BIM+VR安全教育馆

通过现场BIM模型和VR虚拟危险源的结合,让工人及管理人员可以走进真实的虚拟现实场景中,从而提高了提升全员的生产安全意识水平。并且培训成效好,真实,使用成本低,有利于项目更好的体验,能够可视化交底,复用程度高,降低安全教育成本。

 

三、总结

1.总结

项目通过广联达BIM+智慧工地的应用,管理人员可以清晰直观地了解项目生产情况、进度情况、各类硬件使用情况及相关数据信息,对现场的安全隐患数量、隐患类型进行统计分析,辅助安全、质量、进度等业务系统实现闭环管理,帮助管理人员掌握工地现场的整体趋势。

系统的应用打通了项目生产的全过程,利用数据辅助决策,实现数据集成化、决策智能化,提高工作效率,节省沟通成本,让项目施工更加智能化,为项目数字化转型提供技术保障!

2.下一步计划

  • 制定联合推动方案,不断完善智慧工地平台,得到广联达更有力的支持。
  • 持续使用,现有使用情况良好的应用点持续使用,积累数据为后续总结归纳打基础。
  • 实现分包单位自己检查自己整改,节约大量时间。

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