1.项目概况

东津新区位于襄阳市东部，西至汉江，东至规划中的东外环线，南至鹿门山，北至唐白河，规划面积218平方公里。东津地理位置优越，交通便利，距襄阳刘集飞机场仅10公里，处于316国道、207国道夹角之中，汉丹、武安铁路、218省道穿境而过，在东津新区境内留有2个高速公路出口，计划3年建成的襄阳城市内环线将使东津交通更加四通八达，进一步拓展东津发展空间，汉江水道通江达海，特别是南水北调配套工程汉江崔家营航电枢纽工程建成蓄水发电后，整个东津周围顿成优美镜湖，碧波荡漾，山水相映，环境怡人。

公共绿化工程（NH09 地块街头绿地、NH14 地块中央公园绿地总用地面积约 6.56 万平方米）和还建住宅(保障性住房)、社区服务中心、便民服务中心、医院、学校、派出所业务技术用房、商业以及各地块配套设施建设。总建筑面积约 494113 平方米。其中，NH09、NH12地块保障性住房总建筑面积约 275924 平方米；NH12 地块社区商业总建筑面积约 8080 平方米；NH12 地块社区服务中心总建筑面积约 11997 平方米；NH11 派出所业务技术用房总建筑面积约 7358 平方米；NH11地块商业总建筑面积约 22012 平方米；NH14 便民服务中心总建筑面积约 37188 平方米；NH15 医院总建筑面积约 100457 平方米；NH16 学校总建筑面积约 31097 平方米。

2.项目难点

3. 应用目标

（1）有效提高施工现场作业工作效率

智慧工地通过BIM、云计算、大数据、物联网、移动应用和智能应用等先进技术的综合应用，让施工现场感知更透彻、互通互联更全面、智能化更深入，大大提升现场作业人员的工作效率。

（2）有效增强工程项目的精益化管理水平

智慧工地有助于实现施工现场“人、机、料、法、环”各关键要素实时、全面、智能的监控和管理，有效支持了现场作业人员、项目管理者、企业管理者各层协同和管理工作，提高了施工质量、安全、成本和进度的控制水平，减少浪费，保证工程项目成功。

（3）有效提升项目各管理人员监管和服务能力

通过智慧工地的应用，及时发现安全隐患，规范质量检查、检测行为，保障工程质量，实现质量溯源和劳务实名制管理。促进诚信大数据的建立，有效支撑主管部门对工程现场的质量、安全、人员和诚信的监管和服务。

4. 应用内容

该项目建立的智慧工地管理平台，主要由劳务实名制、安全质量巡检、视频监控、BIM建造、物料验收、环境监控系统等六大主要系统组成。

（1）通过劳务实名制系统，可进行项目所有作业人员的信息统计和人员生产出勤记录，利用考勤数据每月在政府平台进行工资发放 。

（2）通过安全、质量巡检系统，可根据施工现场存在安全或质量隐患类别及紧急程度，对相关责任单位、责任人进行预警。此外，该系统还可与劳务系统组合对人员进行管理，为项目决策层监控项目风险、规避风险提供有利保障支持。

（3）通过视频监控系统，视频监控可实时监控作业人员的不安全行为；对工地各区的关键要害部位、重点区域等的现场情况进行24小时实时监控。对每个进入监视区的活动情况都会有清晰的显示。项目管理人员同时对各个监控点的情况进行监视。若有异常，马上采取必要的措施，从而防止意外情况的发生。

（4）通过环境监控系统，可对施工现场四周环境进行实时监控，当监控值超过报警值时，系统将自动触发报警

（5）通过物料验收系统，实时动作瞬间图像抓拍、全程视频监控、软件数据自动生成对现场物料验收环节全方位管控，规避材料进场就亏、称重环节作弊等现象的发生，堵塞物料验收环节管理漏洞，避免材料进场便损失，最终达到提升企业及项目部经济效益的目的。

5. 应用过程

（1）劳务实名制管理系统

项目部严格执行劳务实名制管理，上到公司下到临时人员，进行安全培训后方可进行入场登记，做到实名制登记率100%，降低人员管理风险；同时利用闸机硬件与管理软件结合的物联网技术，收集工人的考勤天数，依次为依据，在政府平台中进行工资发放，响应襄阳市政府号召，真正实现工资发放。

劳务管理系统

工资发放

（2）安全、质量巡检管理系统

安全、质量巡检系统，采用云端+手机APP的方式，将施工现场实时监控、信息采集的数据，系统自动进行归集整理和分类，根据隐患类别及紧急程度，对相关责任单位、责任人进行预警。

主要表现为两个阶段：

①项目部每天坚持利用质量、安全管理系统反馈现场隐患和巡检；对现场问题按期整改；定期对于超期未整改的问题进行整改落实；

②项目部每月对安全系统统计分析中的问题类别、责任区域、分包单位等进行数据分析，提出整改意见，解决方案等，规避二次风险；

安全管理系统

（3）视频监控系统

为加强施工项目日常管理，项目部建立了建筑工地远程监控系统，安装数量为44处视频远程监控探头，智慧工地负责人通过BI平台屏幕实时监管，对施工现场进行动态控制，对突发情况及时上报、应对、沟通、协调、解决，既减轻了监管人员的工作强度，又加强了建设项目在公司及项目内部的调控监管力度，有效地提高了工作效率。

此外，“智慧工地”中的远程监控，不仅仅是对施工场地及周围装几个摄像头、然后在项目部成立一个监控室，对施工场地进行监控。而是通过互联网，使项目部、公司、监管部门通过手机APP和PC端，实时的地了解施工现场的进展情况，做到透明施工。

数字工地中的视频监控

（4）环境监测

施工现场分别在各个地块共设置了4台环境监测设备，24小时全天候实时监测，对风向、温度、风速、湿度、噪声、PM2.5、PM10、天气等，设定报警值，超限后及时报警并手机APP推送报警信息，真正实现数据动态共享，动态监控。

智慧工地中环境监测界面

（5）物料验收系统

为加强对于材料的管控，项目部严格制定材料过磅制度，保障车车过磅，次次有记录，利用软件+硬件的方式，监控作弊行为，自动采集精准数据，提高物资数量的准确性、减轻司磅员的工作量，提高工作效率。

6. 应用总结

1. 方法归纳方面

建立了一整套标准化管理和应用流程：生产应用流程、质量巡检流程、安全巡检流程、劳务分包进场流程、物料验收管控等标准化应用流程、现场硬件维护流程及制度。

2. 经济效益方面

①降低管理成本，提高企业管理效率

采用智慧平台管理系统可适当减少现场安全管理人员数量，或使管理人员制订针对性管理措施，及时发现违规现象，使整改信息传达落实，有的放矢，提高掌握现场情况的效率和准确性。同时通过宏观监控，优化施工场地布局，合理规划，综合调配人力物力。

②落实岗位职责，便于调查和明确责任

现场施工人员文化层次参差不齐，远程监控的设置，在很大程度上激发了施工人员的责任心和工作积极性，促进规范操作意识，便于施工统一管理。施工过程被录像存储备份，可随时查看监控信息，即使发生了一些不可预测的事件，也便于事故发生后第一时间内查明事故发生原因，明确事故责任。

3. 社会效益

该项目为襄阳市第一个“广联达智慧工地标杆”项目，与此同时，智慧管理平台也是省、市级、中化六建集团内重点观摩亮点之一，为地区社会经济教育等各项事业的发展贡献智慧和力量，赢得广大客户一致认可！