广联达智慧工地

智慧工地

项目描述

天健前海T204-0142宗地项目用地面积为9412.25㎡，地下核增建筑面积为23452.05㎡，地上核增建筑面积为4354.16㎡，地上规定建筑面积为67200㎡，其中住宅建筑面积为60000㎡（含移交人才住房6000㎡，物业管理用房128㎡，消防控制室60㎡），商业建筑面积为4000㎡，九班幼儿园3200㎡。本项目实施装配式的楼栋为1栋、2栋，均为超高层住宅。住宅的层高为3米，耐火等级均为一级，地下室耐火等级为一级。塔楼剪力墙抗震等级均为一级，商业裙房框架为二级，幼儿园框架为二级。

天健前海T204-0142宗地项目-基于IOT技术施工综合应用

一、项目概况

深圳市天健第二建设工程有限公司前身为深圳市市政工程总公司建筑分公司。房建工程一直是市政总公司重点发展的业务之一，

公司秉承筑造精品的价值理念，坚定“营造宜居城市环境，提升城市品质品位”的企业使命，坚持“优质、高效、绿色、创新”的建筑理念.

本项目实施装配式的楼栋为1栋、2栋，均为超高层住宅。住宅的层高为3米，耐火等级均为一级，地下室耐火等级为一级。塔楼剪力墙抗震等级均为一级，商业裙房框架为二级，幼儿园框架为二级。

二、项目难重点

用地紧张，场地狭小。本项目只有东侧、北侧2个施工道路，无法形成施工

环路及施工场地。
项目体量大、周期长、施工作业面广，管理协调难度大，需要一个能协调多

方进行工作的管理工具。

三、智慧工地应用目标

3.1 创优目标

通过智慧工地平台的落地应用树立市政总公司内部的应用标杆；

通过智慧工地平台应用保证绿色施工和安全文明施工等专项工作落地；

打造公司甚至行业内观摩基地；

3.2 人员培养目标

通过此次应用推动，为公司及项目层培养两类人才：

业务人才：项目全员了解智慧工地+智慧工地相关技术理念及价值，同时培养相关业务人员具备利用新技术辅助管理的能力。培养2-3名具备独立完成项目的应用流程、结果及价值的讲解及推广能力的人员。

管理人才：项目经理及各部门管理层具备利用智慧工地+智慧工地平台数据辅助决策的应用能力。

四、项目智慧工地应用准备

4.1组织及职责

（1）领导小组总指挥：负责总体把控、协调各参与方，输出对项目智慧工地应用需求。

（2）领导小组副组长：项目智慧工地工作实施策划，全面负责项目智慧工地工作。

（3）项目智慧工地应用组：含工程部、安全部、经营合约部及综合办，负责智慧工地手机端数据的现场录入工作。

（4）广联达实施顾问：负责智慧工地平台的搭建、维护；过程中对平台需求进行响应以及维护。

五、项目应用

5.1 数字安全管理系统

结合国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》、《广东省应急管理厅关于安全风险分级管控办法（试行）》、《深圳市企业双重预防机制建设实施指导手册》、《天健集团构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制行动方案》、《深圳市市政工程总公司双重预防机制构建指导手册》等相关要求，基于广联达数字项目管理平台的安全管理系统，按照“制度先行”、“标准先行”的思想，联合广联达安全业务专家，在广联达已有的相关数据库的基础上，制定企业特有的“风险清单库”和“隐患库”，为双重预防机制的落地应用奠定基础。

风险分级管控

风险分级管控流程

隐患排查治理

隐患排查治理流程

施工现场危险源公示

安全问题整改单

5.2 数字质量管理系统

采用平台进行质量问题闭合管理，解决项目质量管理落实不到位等问题。平台导出质量通知单等表单，提高工作效率。

质量巡检流程

质量检查记录

现场质量施工规范展示

现场施工红黑榜展示

5.3 数字劳务管理应用

项目工期紧，劳务人员成为生产的重要保障。项目采用硬件和软件结合，应用闸机、人脸识别、安全帽等多种设备，实现劳务人员考勤、劳务人员定位、劳务用工统计、安全教育及考核等，利用平台数据进行资源合理分配，保障工期。

门禁管理系统以劳务实名制为基础，以物联网+智能硬件为手段，分包队伍进场，组织入场教育后，持身份证以及劳务合同办理入场登记。